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企业培训(内训)
时间:2011-6-11 浏览?#38382;?669
 

   观点

    调研是众森咨询进行培训前必不可少的前置步骤。明确企业问题,才能找准靶心,提出解决方案,发挥培训最大的经济效益。众森坚决不做那种泛泛而谈的所谓“大忽悠培训”

    培训评估是培训后必不可少的售后服务步骤。通过考试、考评、案例分析、现场操作等多种评估手段,确保培训效果的最优,固化培训成果,使参训员工感觉确实有所进步,而不是“热热闹闹走过场”

    培训是企业最好的福利。培训很贵,但不培训更贵!

    能提供的帮助

   干什么学什么,缺什么补什么。

  “又说又干”的专业咨询顾问带来的培训比“只说不干”的大学教授和职业培训师的培训更具操作性和实效性,更能够结合企业基本情况进行有针对性的培训。

      真正根据实际需要定制各种培训课程。

      培训就是要“接地气、讲干货、说人话”,拒绝“高大上,听不懂”!

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