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基本管理制度建立
时间:2011-6-11 浏览?#38382;?555
 

    困惑

   为了?#19994;?#25152;需要的资料:

——打开电脑,上网,不知去什么网站下载?

——百度“搜”了一大堆,电脑上打开了不计其数的网页,眼花缭乱?

——好不容易?#19994;?#20960;个,下载了一个又一个,但没有一个符合您的需要?

——就这样,您在网上“折腾”了半天,浪费了宝贵的时间,却一无所获!

   众森咨询在充分了解中小企业目前需求的基础上,协助重建、梳理企业管理制度。

     观点

    制度的实质是对利益或利益关系的调整。

    俗话说“没有规矩,不成方圆”。社会秩序的建立与维护靠得是法律与道德,企业内部秩序的建立靠得是制度和文化。

    企业的经营层、管理层与执行层制度不到位,则职责不清或者经常出现越位,不仅权力难以制衡,更可怕的是会让员工觉得无所适从,以至相互推委责任,使得他们的责任感荡然无存,甚至有可能导致企业陷入混乱之中。

制度化的建设不仅是一个梳理企业的过程,更重要的,它还是管理者了解企业管理水平、企业对制度的?#35272;?#31243;度,以及员工心理承受力和对制度认可程度的过程。

 能提供的帮助

    我们能帮助您实现:拥有自己的企业管理资料库,掌握最新的系统的管理知识,全方位培训您的所有员工,为您的企业管理与发展提供专业、全面的知识保障!

   1、帮助企业对原有制度进行系统梳理,完善原有企业各项制度,堵住漏洞;

   2、进行制度培训,不仅让员工知道是什么,而且必须明白为什么。

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