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管理流程体系设计
时间:2011-6-11 浏览?#38382;?493
 

观点

   1、建立基本管理流程体系的目的是固化原有成功经验,不断提高效率,避免低水平重复

   2、流程并不是繁琐、复杂的代名词,而是企业最佳实践的集合

   3、许多中小企业管理水平在原地徘徊,很大程度上是由于流程的缺失,企业的运转往往系于一个人或几个人,一旦他们离开,则企业的一切又推倒重来,陷入无休止的混乱状态。

   4、建立完善的整体流程,建立企业各?#26041;?#30340;流程,搭起公司各?#26041;?#30340;桥梁,架起与企业目标匹配的组织框架,使企业上下?#20302;?#27969;畅,准确真实的将信息传递到每一个部门及个人,从而促使公司不?#31995;?#21457;展,实现企业价值的最大化。

    能提供的帮助

1、建立企业整体流程,同时分解,把企业目标和压力向下传递到基层。作为企业整体和局部职能单位的业务进程和业绩考核的依据;

2、建立详细的各?#26041;?#27969;程,使各岗位人员明确自身岗位在企业整体中的位置和功能,方便工作与操作;

3、利用公司的管理流程体系监督公司的每一个?#26041;冢?#36827;行考核、调整,促进公司的整体发展。 

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